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僑昌現代農業有限公司2019年第一季度經濟運行分析會順利召開

發布日期:
2019-04-15
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僑昌現代農業有限公司2019年第一季度經濟運行分析會順利召開

2019年4月12日上午,僑昌現代農業2019年第一季度經濟運行分析會在公司一樓西會議室召開。僑昌集團董事長安笑南先生、僑昌現代農業董事長沈曉峰先生、首席執行官李建軍先生等在濱高管及部門負責人參加了會議,會議由CEO助理何志宇先生主持。




       首先,各職能部門相繼對第一季度工作完成情況做出匯報財務部分別從銷售目標、生產目標完成情況、銷售回款及回款風險、采購付款、資金計劃管理、庫存等方面做了詳實的報告;銷售部系統介紹了銷售完成情況、銷售規劃、團隊建設、人員培訓等工作;生產部詳細說明了計劃下達、生產效率、質量問題等方面的相關情況;技術開發部從產品戰略規劃、技術改造創新、制劑配方研發方面都做了部署與準備工作;采購部從采購中發現問題,從市場形勢中挖掘價格信息;信息部以CRM系統數據更直觀的分析出了客戶量、庫存、訂單下達及訂單金額,給了大家更好的參考數據;安全、環保部門圍繞全員安全、全員環保、國家安全、環保形勢等方面進行剖析,倡導緊繃安全生產弦;品管部重點闡述了市場質量反饋、原因分析及后期改進等一系列問題;人力資源部從人員招聘、培訓、企業文化建設等方面描繪了公司的新面貌、新期望;審計部從審核、盤點、抽查等方面做出總結分析,并希望通過審查發現問題給大家敲響警鐘。


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隨后,李建軍先生對各部門2019年第一季度工作取得的成績給予肯定,并指出通過總結看出大家對工作認真負責的態度。提出此次經濟運行分析會的目的是進一步提高工作效率、推動公司目標更快實現。同時再一次強調了公司發展目標:一是務實創新的工作作風要踏實、實事求是,創新就是全員創新,全過程創新;二是我們的工作目標要聚焦安全環保、技術創新、公司利潤三個重心;三是我們在工作中要打造高效高凝聚力的團隊:圍繞務實創新的工作作風,聚焦三個重心,打造高效高質量團隊。

最后李建軍先生針對目前的工作提出了以下建議:首先,我們在管理方法上,要善用計劃管理,包括周計劃、周總結、YCYA、紅黑榜等;其次優秀源自主人翁精神,對待工作保持積極性、責任心、事業心,持有盡職盡責的工作態度,在工作過程中遇到棘手的問題就會迎刃而解;最后,堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理,工作措施行之有效,引導公司發展發展方式轉變和經營能力提升。


 

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